Mục Tiêu Chất Lượng: K&A thỏa mãn khách hàng theo 5 mục tiêu chính:
Chất lượng ổn định.
Giao hàng đúng hạn.
Dịch vụ hoàn thiện.
Cải tiến thường xuyên
Hài Lòng Khách Hàng
Hệ thống quản lý chất lượng :
Hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP – Enterprise Resource Planning) giúp nâng cao năng suất tổng thể và làm đòn bẩy quản lý chất lượng.
Dưỡng kiểm ren
Pame đo lỗ 3 chấu
Pame đo sâu
Đế gá đồng hồ điện tử
Máy đo 2D QM-LH600
Thước cặp điện tử
Đồng hồ đo lỗ
Dưỡng kiểm lỗ
Pame đầu đĩa
Năng Lực Sản Xuất :
1/ Con người : Công ty chúng tôi luôn hiểu rằng nguồn nhân lực và các chính sách về nhân sự đóng vai trò vô cùng quan trọng để giúp công ty phát triển nên nguồn nhân sự được đào tạo quy trình sản xuất bài bản và chuẩn hóa . Tạo mọi điều kiện thuận lợi để nhân viên được đánh giá và trả lương công bằng, được đào tạo để nâng cao trình độ, thăng tiến trong nghề nghiệp . Vì thế , các nhân sự nòng cốt luôn hiểu rõ để Kaizen phát triển công ty thành một tập thể vững mạnh , đoàn kết .
2/ Giải pháp nâng cao năng lực sản xuất:
- 5s :Là công cụ sản xuất tinh gọn , nhằm cải thiện hiệu quả nơi làm việc , giảm bớt chi phí và nguồn lực .
- TPM (Total Productive Mainternance) :Bảo trì năng suất toàn diện .Bảo trì chủ động và phòng ngừa để tối đa hóa thời gian hoạt động của thiết bị.
- Phân tích nguyên nhân gốc rễ Đảm bảo vấn đề được thực sự loại bỏ bằng cách giải quyết đúng nguyên nhân gốc rễ của vấn đề sau khi trả lời câu hỏi tại sao năm lần để khám phá các vấn đề tiềm ẩn thật sự.
- KPI (Key Performance Indicator) – Chỉ số đo lường hiệu suất công việc
- Công việc được thiết kế theo số liệu để theo dõi và khuyến khích sự tiến bộ của nhân viên hướng tới mục tiêu quan trọng của K&A .
3/ Máy móc , Trang Thiết bị :Nhà xưởng rộng 220m2 , với những trang thiết bị hiện đại được nhập khẩu từ nhật bản , nhằm đáp ứng các yêu cầu độ chính xác và ngoại dạng trong gia công
Máy phay okuma - 45VA
Máy phay okuma MiLAC - 415
Máy Tiện Miyano – LE-12
